이해관계자-가치-분석

이해관계자 가치 분석

혼자서는 해결할 수 없는 비즈니스 문제들, 그 해답은 '이해관계자 가치 분석'에 있습니다. 신뢰 구축, 효율성 향상, 갈등 완화, 지속 성장을 가능하게 하는 6단계 실행 가이드를 통해 프로젝트 성공의 길을 찾아보세요.

전략정렬-프레임워크

전략정렬 프레임워크

모든 부서가 열심히 일해도 회사가 제자리걸음 하는 이유는 전략 정렬 부재일 수 있습니다. 전략정렬 프레임워크는 조직의 목표, 자원, 활동을 한 방향으로 맞추어 실행력을 높이는 체계입니다. 7단계 실행 매뉴얼과 현장 경험을 바탕으로, 부서 간 시너지를 극대화하는 실질적인 방법을 제시합니다.

전략-포지셔닝-분석

전략 포지셔닝 분석(전략적 위치 분석)

전략적 위치 분석은 기업이 시장에서 자신의 위치를 객관적으로 진단하고 미래 전략 방향을 설정하는 핵심 도구입니다. 단순히 경쟁사의 비교를 넘어, 산업 매력도와 사업 경쟁력을 종합 평가하여 GPS처럼 정확한 위치를 파악할 수 있습니다. SWOT, GE/McKinsey 9 box, BCG 매트릭스 등의 방법론을 활용해 강점과 약점을 진단하고, 시장의 기회와 위협을 분석하며, 자원 배분 및 성장 전략을 도출할 수 있습니다. 급변하는 시장 환경 속에서 정기적인 포지셔닝 분석은 위험 신호를 조기에 발견하고, 확증 편향을 극복하며, 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 역할을 합니다.

경쟁력-분석

경쟁력 분석(경쟁 우위 분석)

경쟁력 분석은 단순한 시장조사를 넘어, 고객 관점에서 우리 회사만의 차별화 요소를 찾는 과정입니다. 포터의 5가지 경쟁 요인, 3C 분석 등 핵심 프레임워크와 실행 단계, 경쟁우위 확보 전략까지 다룹니다.

핵심-역량-분석으로-찾는-지속-가능한-경쟁력

핵심 역량 분석

왜 어떤 카페는 문을 열자 사라지고, 어떤 카페는 수십 년 동안 사랑받을까요? 바로 '핵심역량'의 차이 때문입니다. 핵심역량은 경쟁사가 쉽게 따라 할 수 없는 우리만의 특별한 강점입니다. 기업뿐만 아니라 개인과 팀, 스타트업에도 적용할 수 있습니다. 이 글에서는 핵심역량의 정의와 중요성을 스타벅스, 애플, 아마존 등 사례를 통해 살펴봅니다.

Receive the latest articles in your inbox

[insert e-mail subscription form]