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회사마다 "우리가 잘 하는 것"은 대개 알고 있습니다. 막히는 지점은 그 다음 질문입니다. "그 역량으로 10년 뒤에 어느 시장에서 돈을 벌 것인가?",…

회사가 어느 정도 자리를 잡고 나면 반드시 마주치는 질문이 있습니다. "이제 어떻게 더 성장하지?"라는 물음이죠. 그런데 막상 답을 찾으려 하면 길이 너무…

GE Matrix는 산업 매력도와 사업 경쟁력을 동시에 평가해 '어디에 투자하고, 어디에서 빠질 것인가'를 구조적으로 판단하게 해주는 분석 도구입니다.

복잡함 속에서 구조를 발견하는 일.
생각을 정리하고 본질에 다가가는 도구들.

무엇을 하고, 무엇을 하지 않을 것인가.
선택의 기준을 세우고 실행으로 옮기는 과정.

전략은 결국 사람을 통해 움직이기에.
조직의 작동 방식과 경쟁의 맥락을 읽습니다.

복잡한 문제를 구조로 나누어 봅니다.

비즈니스가 움직이는 원리와 사람의 선택에 관심이 있습니다. 분석 프레임워크, 전략 수립, 조직과 경쟁을 주제로 실무에 바로 쓸 수 있는 관점을 정리합니다.