기업의 성장을 이끄는 전략 기획과 분석 도구에 대해 다룹니다. PEST 분석, SWOT 분석, STP 전략 등 실무 중심의 전략 수립 노하우를 쉽고 실용적으로 소개합니다.
요즘처럼 변화가 빠른 시대에는 하나의 예측만으로는 미래를 준비하기 어렵습니다. 기업, 정부, 개인 모두를 위한 전략적 도구로서 시나리오 분석이 주목받고 있습니다.
이 글에서는 시나리오 분석의 개념부터 핵심 원리, 실전 적용 방법, 실제 사례, 주의할 사항까지 폭넓게 다룹니다.
STEEP 분석, 핵심 불확실성 도출, 시나리오 구축, 대응 전략 수립, 지속적 모니터링까지 단계별 실무 가이드를 제공합니다.
기업 전략 수립은 물론, 개인 경력 설계에도 활용할 수 있는 시나리오 분석. 지금 바로 적용해 보세요.
왜 시장규모 예측이 비즈니스 의사결정에 필수적인지 설명합니다. 전통적인 CAGR, BASS 모델부터 AI, 딥러닝 기반의 최신 예측 시스템 그리고 신제품의 시장규모 예측 방법까지 폭넓게 다룹니다. 또한 실무자들이 유의할 점과 조직 내 협업의 중요성, 미래 예측 기술의 방향성까지 제시합니다. 시장 불확실성 시대에 기업이 생존하고 성장하기 위한 방안들을 설명합니다.
시장규모를 정확히 파악하지 못하면 사업의 방향을 잃고 실패할 수 있습니다. 이 글에서는 시장 세분화, 사회적 트렌드 분석, 경제 지표 해석 등 시장규모 파악의 핵심 요소를 체계적으로 설명합니다. 단순한 숫자를 넘어서 고객의 진짜 니즈를 파악하고, 기회를 찾아내는 전략까지 다룹니다. 성공하는 기업들이 어떻게 시장을 분석하고 성장 전략을 세우는지 알고 싶다면 이 글을 통해 실질적인 인사이트를 얻어보세요.
산업도 사람처럼 태어나고, 성장하고, 성숙하며, 쇠퇴하는 과정을 겪습니다. ‘산업 수명 주기 분석’은 이 과정을 파악하고 미래를 예측하는 강력한 도구예요. 단계별 특징은 물론, 실무에서 바로 활용할 수 있는 전략과 성공 사례까지 담았어요. 내 사업의 현재 위치와 다음 스텝을 고민하는 분께 꼭 필요한 인사이트를 드립니다.
기업 운영에서 중요한 것 중 하나는 경쟁 환경을 정확히 파악하는 것입니다.
이 글에서는 마이클 포터 교수의 산업 내 경쟁 강도 분석 모델을 바탕으로, 현대 AI 시대에 맞는 경쟁환경 분석 방법을 소개합니다.
5가지 핵심 경쟁 요인(기존 경쟁업체, 신규 진입자, 대체품, 공급업체 협상력, 고객 협상력)을 실제 사례와 함께 쉽게 설명하고, 아마존, KT, 스타벅스 등 글로벌 기업들이 어떻게 AI를 활용해 경쟁우위를 확보했는지 살펴봅니다.
실무에서 바로 활용할 수 있는 단계별 분석 방법과 주의할 사항, 그리고 AI 도구 활용 팁까지 제공하여 여러분 사업의 성공을 돕겠습니다.
회사가 정말로 ‘돈을 잘 벌고 있는지’를 알고 싶다면 순자산 수익률 차트(RONA)를 활용해야 합니다. 단순한 매출이나 이익이 아닌, 자산을 얼마나 효율적으로 활용하고 있는지를 보여주는 이 차트는 비즈니스의 실질적 경쟁력을 파악하는 데 유용한 도구입니다. 본문에서는 RONA의 정의, ROA, ROE, ROIC, EVA와의 차이점, 계산법, 실무 활용 사례, 산업별 전략까지 깊이 있게 설명하고 있습니다.
경영자, 투자자, 실무자 모두에게 필수인 실전 재무분석의 모든 것!
기업이 여러 사업을 운영할 때 어디에 투자하고 어떤 사업을 정리할지 고민되시나요? BCG 매트릭스 분석을 활용하면 각 사업의 현재 위치와 미래 가능성을 한눈에 파악할 수 있습니다.
이 글은 BCG에서 개발한 BCG 매트릭스 분석 방법을 초보자도 쉽게 이해할 수 있도록 설명합니다. 스타, 캐시 카우, 물음표, 개로 분류되는 4가지 사업 유형의 특징과 각각에 맞는 전략을 실무 경험담과 함께 소개합니다.
또한 이 분석법의 한계점과 개인 역량 관리에 활용하는 방법까지 다뤄서, 기업 경영진부터 직장인, 학생까지 누구나 활용할 수 있는 내용으로 구성했습니다.
같은 업계인데 왜 어떤 기업은 성공하고 어떤 기업은 실패할까요? 스타벅스와 이디야 커피, 벤츠와 현대차가 모두 성공하는 이유를 전략군 분석으로 알아보세요.
전략군 분석은 같은 산업 내에서 비슷한 전략을 사용하는 기업들을 그룹으로 나누어 분석하는 방법입니다. 가격 전략, 제품 차별화, 목표 고객, 유통 채널, 기업 문화라는 5가지 핵심 요소를 통해 기업이 어떤 전략군에 속하는지 파악할 수 있습니다.
성공하는 기업들은 모든 고객을 만족시키려 하지 않습니다. 대신 특정 고객층에게 특별한 가치를 제공하는 자신만의 전략군을 구축합니다. 고슴도치 컨셉처럼 자신이 가장 잘할 수 있는 것에 집중할 때 진정한 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
3C 분석은 고객(Customer), 경쟁사(Competitor), 자사(Company)를 체계적으로 분석하여 비즈니스 전략의 핵심을 파악하는 방법입니다. 고객의 니즈 파악, 경쟁사의 강약점 비교, 자사의 역량 진단을 통해 시장에서의 차별화 포인트를 찾고 실행 전략을 구체화하는 실전 가이드를 제공합니다. 예시와 템플릿까지 함께 소개하여 실무 적용에 용이합니다.
경쟁사 분석은 단순한 정보 수집을 넘어서 비즈니스의 생존과 성장을 위한 전략적 도구입니다. 본 글에서는 경쟁사 파악부터 SWOT, 포터의 5가지 힘, BCG 매트릭스, 실전 워크플로우 7단계까지 경쟁사 분석의 모든 것을 실전 중심으로 소개합니다. 중소기업, 스타트업, 마케터 모두에게 필수적인 이 가이드를 통해 시장에서 경쟁력을 강화해보세요.